年末已至，新年伊始。公司于2026年1月16日召开2025年度EHS工作总结暨2026年EHS工作计划会议。会议对EHS工作年度目标达成、工作推进情况进行了复盘总结；对2026年EHS工作目标及开展计划进行了规定与说明。

        2025年EHS事故事件、隐患整改、防护佩戴、红线渗透等运行目标达成较2024年运行目标均有不同程度的提升，年度设定目标基本达成。工作开展主要从合规运营、风险受控、有效应急、文化创建方便面对25年工作进行了总结。

        会议上，总裁与各部门负责人进行了2026年度EHS责任书签订，并对2026年工作提出要求。
        安全生产与全体员工息息相关，遵循"三管三必须"原则(即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)，各部门负责人需对业务安全负责。各部门领导干部应率先垂范，组织分级、全员签署2026年安全生产责任书，确保全员履行安全承诺，做好部门业务风险管理。若发生安全事故，将与绩效、考核挂钩。
        管理人员发挥示范作用，要利用部门会议、早会等多渠道进行全员业务安全宣传，体系办要组织多方式的活动，推进全员安全参与，带动全员形成“人人重安全”的良好氛围。
        注重消防安全、技能培训，推进全员掌握消防工具的使用方法，熟悉火灾逃生路线等自救技巧；要规范办公区域的用电行为，下班前做好用电安全检查；持续推进员工交通安全宣贯提醒，并结合公司业务发展进行了案例分享。